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《中高阶经理的6把金钥匙》 课程类别:企业管理 现在就免费发布培训
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  课程名:《中高阶经理的6把金钥匙》  课程人气
  发布机构南宁市匡合管理顾问有限责任公司  发布日期:2006-6-5 3:33:29
  课程内容:
钥匙一、有效管理新模型&事先的积极与事后的反应&作为一个业务驱动者需有明晰的目标&如何设立明晰目标&用双赢取代赢-输钥匙二、管理远景、策略及目标的制定&经理人的策略性思考能力&什么是远见&为什么需要远见&什么是策略与目标&个人、部门及公司的策略与目标制定钥匙三、有效沟通&沟通方式的六个因素&管理沟通中常见的障碍&沟通的形式及类型&漏斗式沟通模型&四种自传式回应&沟通技巧:聆听,问问题,回应与反馈&同理心的聆听&有效的跨部门沟通钥匙四、人的管理技巧&如何成为一个“人”的经理&如何作好授权&授权的前提与等级&授权的障碍及不成功的原因&授权的跟踪与评估&成为一个好的教练与激励者钥匙五、建立有效的团队&团队建设的资源与活动&高绩效团队的特征&团队领导者的管理风格&营造积极的团队工作氛围&团队的分工与协作&团队的沟通与决策&团队的冲突管理钥匙六、高效的执行力领导&什么是执行力?&为何执行如此重要?&执行的障碍&影响执行力的因素&改善部门执行力

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  师资介绍:朱正中先生  行业经验:可口可乐中国有限公司副总裁及总经理;MPI广告集团上海梅迪派勒广告有限公司任营运总裁;历年担任上海美商会董事及摩根斯坦董事工作;上海交通大学;复旦大学教授MBA课程;蒙牛,恒安,安踏,中智等企业的长期顾问教育背景;美国Tuskegee学院食品学硕士;美国Lake Forest管理硕士学院EMBA专业领域在工业型、快速消费品公司中有30年以上的实际操作经验,负责战略性规划、生产、销售、市场营销、采购等各个方面的工作。  曾为多家知名企业进行管理方面的专题研讨会,公开课程及公司内部培训。擅长课题中高阶经理管理的9把钥匙,领导商数,突破性管理技巧、终端得胜、领导商数、品牌的建立与管理、中高层经理的理念、市场竞争策略、销售队伍管理、谈判技巧、时间管理、执行力、激励技巧、沟通技能,跨文化的企业管理等。   个人风格 朱先生是一位以经验著称的实战派顾问,他辅导的企业案例以融入了朱先生近30年的跨国企业、合资及民营企业管理和咨询经验,以企业实例探讨和互动的学员提问与当场解答与辅导为典型的方式,生动而充满激情,并能使用中英双语授课,深受业界及众多客户的认可与称赞。
  上课地点:南宁国际会展中心101国际会议厅
  上课时间:2005年7月9日 (星期六9:00—12:00,13:30—17:30)
  报名方式:电话报名、到公司报名(南宁古城路4-2号401)
  咨询电话:0771——2527343、5883309 传真:0771-5866821
  联 系 人:雷金燕
  培训费用
  有效期限:长期有效
  电子邮箱
  机构网站
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