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如何提升企业团队的执行力

课程类别：团队拓展

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课程名：如何提升企业团队的执行力	课程人气：
发布机构：南宁科智企管咨询有限公司	发布日期：2006-6-4 23:21:21

课程内容：
一、执行力的概念二、提升执行力的——基本框架 1、良好行为习惯的员工素质人才标准需要转变的观念员工应具备的职业素质改变员工素质的根本途径 2、熟悉指导监控的——经理能力有效的管理者管理的三部曲走动管理可视化控制管理经理执行力技能构成 3、突破职责边界的——协作团队关注顾客的价值客户关系手册构筑协作团队的技巧 4、合理推进工作的——流程作业流程管理概念流程管理重要性流程管理基础基本业务流程 5、保障企业运作的——制度体系人力资源战略制度人事管理制度绩效制度

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师资介绍：主讲专家：夏祯北京视野咨询中心高级特聘讲师，资深职业培训师。夏先生历任某跨国公司区域销售主管、生产经理、人力资源发展经理、行政总监，拥有十八年的中外企业管理实务工作背景。夏先生曾成功地为包括多家世界500强企业的在华公司、国内著名上市公司，以及大量民营企业进行过企业内部专题培训，总培训人次已超过2万，获得良好的口碑和超过85%的课程满意率。

上课地点：南宁市东葛路29号广西区党校10号楼20号教室

上课时间：6月18日（周六）上午9：00—12：00，下午2：00—6：00

报名方式：现场或电话报名

咨询电话：0771－5621162 3080562 13307716676

联系人：柯艳

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有效期限：长期有效

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